| 惠美's profileBackyardPhotosBlog | Help |
BackyardOne person's garden! |
接力结束...1.爱上你爱的人那一刻是什么样子的呢?
喜欢一个人:和他待一起很愉悦. 还没有尝试让自己爱上一个人...
2.你认为分手后的男女朋友还能做普通朋友么?
爱得够深就做不了朋友,爱得不够还可以是朋友...
3.你怎么知道自己喜欢一个人?
喜欢就喜欢了,感觉...
4.如果你结婚了,你做了一个life-long committment,你相信它会成为现实么?
不太信,呵呵...
5.你最希望从朋友(不包括爱人)那里得到什么
惊喜...
6.你最想要去哪个地方?为什么?
丽江,西藏...神秘的色彩...
7.最受不了自己哪个缺点?
没有...
8.最近最快乐的事情是什么?
终于辞职了...
9.你记得父母的生日?
从来就不知道,农村不流行过生日,其实日常的生活更重要...
10.经历了很多爱情以后,你会再回头爱一个以前爱过的人么?
不会...
11.遇到喜欢的人,你是勇敢表白还是默默关注?
会表白,然后默默地走开,离得远远的,最好老死不相往来...
12.你是否为自己的努力感动过?不论爱情还是事业还是学习。
感动,我一直都很努力,也很感动...
13.看男人最重要是看他什么品质?
责任心...
14.你希望自己的小孩是男孩还是女孩?
女孩+男孩...
15.男人对家庭的责任到底有多大?
和女人一样大...
17.你最满意的是自己的什么?
果断,细心...
18.你想要过怎样的生活?
和喜欢的人一起过90年代初中国农村的生活...
19.你对现状满意吗?为什么?
满意,该经历的都经历了,钱不是最重要的,年轻的时候经历才是最重要的...
21.如果可以自由选择,你会到哪个城市生活呢?为什么?
回到90年代初的家乡...
22.你小时候单纯吗?
应该吧,傻傻的,呵呵...
23.当你一切都计划好,但是临时却出了问题导致事情肯定办不了,你会有啥感觉,然后咋办?
不乱,先把眼前的事情解决,一件事情一件事情来...
24.当你受到别人骚扰时,你会怎么面对?
很冷漠对待...
25.你很想问问题,可想了半天都想不出一道题时,你该怎么办?
不问了...
26.请用一句话、一个词、一个字、一个音节、一种表情来表达一下把接力棒给你的这个人(Gebee)的看法
一个表情:
一个音节: sha
一个字: 傻
一个词: 傻妞
一句话: 傻卢啊傻卢,哈哈...
星巴克现象 星巴克的成功是一个奇迹,它从西雅图的一个小公司,发展成为拥有5000多家零售店的大型企业。2001年,星巴克营业额为26亿美元,利润1.81亿美元,成为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂。 在2001年《商业周刊》的全球著名品牌排行榜上,麦当劳排名第九名、星巴克排名第八十八。2003年2月,美国《财富》杂志评选全美10家最受尊敬的公司,星巴克名列第九。 在华尔街,星巴克早已成为投资者心目中的安全港,过去十年间,它的股价在经历了四次分拆之后攀升了22倍,收益之高超过了通用、百事可乐、可口可乐、微软以及IBM等大公司。 是什么创造了星巴克奇迹?将星巴克一手带大的霍华德·舒尔茨回答:“我们的最大优势就是与合作者们相互信任,关键问题在于我们如何在高速发展中,保持企业价值观和指导原则的一致性。” 这个回答很清楚,星巴克成功的原因是与合作者的相互信任,而这个信任从何而来?星巴克的回答是:我们知道商业交易与相互信任之间的根本区别是什么,因此我们有自己的原则,我们绝对不为短暂的利益牺牲这一原则。 首先我们看星巴克如何对待供应商。星巴克副总裁JohnYamin说:失去一个供应商就像失去我们的员工,因为我们花了许多时间和资金培训他们。那么如何才能保证供应商的忠诚?星巴克的逻辑是,你愈信任谁,你就愈检查谁,你愈检查谁,你就愈信任谁。 所以,星巴克对供应商每年都要做几次战略业务评估,评估的内容包括供应商的产量、供货时间,需要改进的地方等等。通过这种频繁的检查,星巴克希望供应商懂得这样一个理念:与星巴克合作不可能获得短期的暴利,但供应商却可以通过星巴克极其严格的质量标准,获得巨大回报。当星巴克成为顾客首选而获得大发展,供应商就会得到更多的定单与更好的声誉。 对供应商如此,对特许加盟店也是如此。星巴克选择特许加盟店的标准是,以星巴克的经营原则为主!星巴克是如何经营的,特许加盟店就要以同样方式经营,因为星巴克认为自己的原则是从消费者那里来的,“是消费者原则而不是星巴克在选择合作者”。所以,星巴克要求特许加盟店必须做到:“以星巴克的标准来培训员工!” 原则只有一个,原则不可以重来一次!这就是星巴克面对可能的矛盾时,所保持的信念:绝不为利益牺牲原则!由此,星巴克就获得了在失败面前的从容。霍华德·舒尔茨说:“我们可能失败,但我们相信,真正的成功者必定是沿着我们所坚持的原则成功的!” 品牌其实是很脆弱的,只要客户有一次抱怨,就可能永远失去客户的忠诚。所以,星巴克虽然拥有强大的品牌,但星巴克却很少花钱做广告。对此,舒尔茨说:“星巴克的成功证明了,一个耗资数百万元的广告,不是创立一个全国性品牌的先决条件。品牌是一项终身的事业,星巴克品牌,不是被一次性授予的封号或爵位,它必须以终生的努力来保持和维护。” 1986年霍华德·舒尔茨才开始经营星巴克,到现在还不到二十年,而我们国内很多企业早已过了二十岁生日。可见并不是时间问题,背后的问题仍然是小聪明在作怪,很多企业总想通过走点什么捷径来一举成名。小聪明的逻辑是“以成败论英雄”,而不是以原则论英雄。可问题是,如果一个企业的业绩不是建立在公平竞争、平等交易这样一些市场规律之上,那么,无论它赚了多少钱,无论它规模有多大,都不是真正意义上的成功,也不可能有真正意义上的品牌。 我们应当承认一点,所有世界级优秀公司之所以优秀,一定是它们对规律探索与遵从的结果。如果没有这一点,我们就无所谓努力。因为有了规律,才有规则,有了规则,才有真正的胜负。一旦我们因为利益而放弃了原则,那么我们也就失去了胜负所体现的真正价值。所以,在一片对中国制造欢呼的背后,我们要看到繁荣背后的脆弱与危机。真正的制造永远都是有文化支撑的,那就是对细节近乎痴迷的追求。世界最优秀的制造文化,比如德国式制造,日本(韩国)式制造,瑞士式制造,莫不如此。 细节文化背后又是什么?不就是原则至高无上吗?绝对不为利益牺牲原则,这是星巴克告诉我们的成功秘密! 走出撒哈拉 一支英国探险队进入了撒哈拉沙漠地区。茫茫沙海,队员们心急如焚,很快就把水喝光了。这时,探险队队长拿出一个水壶,说:“这里还有最后一壶水,但在走出沙漠前,谁也不能喝。” 水壶在队员手里传来传去,本来心理防线几近崩溃的他们,心态又变得平稳且积极起来。一壶水成了穿越沙漠信念的源泉,成了他们求生的希望。终于,探险队顽强地走出了沙漠,大家喜极而泣,用颤抖的手拧开支撑他们精神的水,而缓缓流出的,却是一壶沙子。
与其赞叹这“一壶沙子”创造的奇迹,不如说是这位睿智的队长让队员保持良好的心态战胜了沙漠。是心态救了整个探险队。 有一种美丽叫放弃有一种心情叫失落, 有一种美丽叫放弃 人生很多时候需要自觉的放弃, 为了获得, 而忙忙碌碌。 出现在你生命中的人……1.遇到真爱的人时,要努力争取和他相伴一生的机会 10.遇到和你相伴一生的人时,要百分百感谢他爱你 |
||||
|
|